Почему растут цены на лекарства?
Коллектив предприятия Обособленного подразделения (ОБ) «Центральная городская аптека № 43” Коммунального предприятия Луганская областная „Фармация Север”» г. Лисичанска обвиняют генерального директора Валерию Матюху с целью получения откатов в закупке лекарственных препаратов по завышенным ценам, об этом работники пишут (с примерами доказательств) в открытом обращении Председателю Луганской ОГА – руководителю областной военно-гражданской администрации Юрию Гарбузу. Сообщает www.zaraz.info.
Председателю Луганской ОГА –
руководителю областной
военно-гражданской администрации
Юрию Гарбузу
.
Коллектив ОП „Центральная городская аптека № 43” Коммунального предприятия Луганская областная „Фармация Север” г. Лисичанска просит Вашего содействия в решении вопроса, который за последние месяцы стал в нашей работе определяющим.
Управленческие решения нового генерального директора Матюхи В. В. и ее команды идут вразрез не только с ожиданиями наших клиентов, профессиональным мнением и нашими правами как сотрудников предприятия, но зачастую противоречат даже здравому смыслу.
В условиях, когда многие наши земляки находятся в крайне стесненном материальном положении, коммунальная аптечная сеть просто обязана обеспечивать людей лекарствами по доступным ценам. Но жалобы населения на высокие цены в сети «Фармация Север» с каждым месяцем учащаются: мы теперь с полной уверенностью можем себя называть самой дорогой аптечной сетью в Лисичанске.
Читайте по теме: КРУПНЕЙШУЮ АПТЕЧНУЮ СЕТЬ «ФАРМАЦИЯ СЕВЕР» НА ЛУГАНЩИНЕ РАЗВАЛИВАЮТ ЭКС-РЕГИОНАЛЫ?
В эфире на телеканале «ЛОТ» заместитель генерального директора Чумак А. А. Обещал эффективную работу предприятия и уменьшение закупочной цены на медикаменты на 20 %. Прошли месяцы и мы не увидели ни одного наименования, которое подешевело хотя бы на копейку.
Имея статус коммунального предприятия и миллионные обороты продаж, КП «ЛО «Фармация Север» вполне может диктовать поставщикам собственные условия и добиваться от них наиболее выгодных закупочных цен, тем самым давая возможность жителям городов Луганской области покупать дешевле. Но на сегодня любая частная аптека-одиночка с малыми оборотами товара переплюнула нас своими низкими ценами практически на весь ассортимент лекарств.
Любой из нас понимает, что стремление Матюхи В. В. к централизации закупок не преследует цель вывести предприятие на новый качественный уровень: это всего лишь стремление сконцентрировать в одних руках поставки, чтобы полной мерой получать сотни тысяч гривен на откатах.
Генеральный директор ограничивает нас в выборе поставщиков при заказе товара, что сказывается на цене медикаментов в аптеках; даже тот небольшой выбор, что нам сейчас дан, не есть таковым на самом деле, поскольку в цену заказываемого товара на каждом поставщике заложен откат – минимум 3-5%. Сделать такие выводы несложно: у нас есть коллеги и в дистрибьюторских фирмах, и в других аптечных сетях, и мы имеем возможность мониторить реальные закупочные цены.
Наглядный пример: аптеки Лисичанска заказали в декабре 2016 г. лекарств на сумму 5,6 млн грн. Даже 3% отката – это уже 168 тыс. И это «удой» только по Лисичанску, где 23 аптечные точки. Легко посчитать теневую прибыль с учетом, что в области таких точек около 150. Неплохой пассивный доход, и уверены, что без уплаты налогов.
Нам навязываются разнарядки на медикаменты не первостепенной необходимости, на закупку которых отвлекаются оборотные средства. Цены на них завышены, как и на остальной товар. Нарушается заповедь «не навреди», и нас директивным методом вынуждают «втюхивать» клиентам медикаменты сомнительного производителя. Каждая такая разнарядка, конечно, не остается без благодарности в конверте, которую получают руководители КП ЛО «Фармация Север» в Северодонецке: эти факты нам известны благодаря инсайдерской информации, полученной от коллег.
Прилагаем к нашему обращению коммерческое предложение одного из поставщиков. Здесь на каждом препарате заложены даже не 3% отката, а от 15 до 30%.
Предложение для Фармации _ Ананта.doc
|
Общий список препаратов направления |
% от закупки |
|
|
Левофлоксацин р-р д/инфузий 500 мг/100 мл по 100мл в контейнере |
15 |
|
|
Лосид 20 капс. 20 мг № 100 |
20 |
|
|
Метронидазол р-р д/инфузий 0,5% по 100мл у контейнере |
15 |
|
|
Мефенаминова кислота кап.по 250 мг №20 |
15 |
|
|
Мефенаминова кислота кап.по 500 мг №20 |
15 |
|
|
Грипфлю таблетки № 200 |
30 |
|
|
Офлоксацин р-р д/инфузий 200 мг/100 мл по 100мл в контейнере |
15 |
|
|
Рингера р-р д/инфузий 200мл у контейнере |
15 |
|
|
Рингера р-н д/инфузий 400мл у контейнере |
15 |
|
|
Спазго табл. № 100 (10 х 10 ) |
20 |
|
|
Флуконазол р-р д/инфузий 200 мг/100 мл по 100 мл в контейнере |
15 |
|
|
Ципрофлоксацин р-р д/инфузий 200 мг/100 мл по 100мл в контейнере |
15 |
|
|
Гамма растительные леденцы от кашля и боли в горле (различных вкусы) №24 |
30 |
|
|
Гамма растительные леденцы от кашля и боли в горле (различных вкусы) № 300 |
30 |
|
|
Гамма Сироп от кашля 100 мл уп. |
20 |
|
|
Аторвастатин 10 АНАНТА таблетки 10 мг № 30 |
20 |
|
|
Аторвастатин 20 АНАНТА таблетки 20 мг № 30 |
20 |
|
|
Азитромицин 500 таблетка 500 мг № 3 |
15 |
|
|
Азитромицин 1000 таблетка 1000 мг № 4 |
15 |
|
Все это мы вынуждены продавать, пополняя благосостояние Матюхи В.В. и её команды. А эти «варяги» в это же время планомерно разрушают аптечную сеть, которую нам приходилось сохранять и от обстрелов, и от мародеров:
- препятствуют использованию части заработанных аптеками средств на ремонт помещений, оборудования, транспортных средств, закупку горюче-смазочных материалов (что приводит к несвоевременной доставке медикаментов по сети), приобретение товаров на хозяйственные нужды (ведра, тряпки, мыло, жидкость для стекол, туалетная бумага и др.), упаковочный материал, спецодежду (медицинские халаты); всё перечисленное мы вынуждены покупать и покупаем за свои деньги;
- в период сильных морозов в двух крупных аптеках вышли из строя газовые котлы. Средства для их ремонта понадобилось «выбивать» больше 10 дней, хотя проблема была устранена в течение 10 минут;
- не производится ремонт и обслуживание компьютерной техники, хотя существует специальный отдел, отвечающий за решение этих проблем. Так велико было желание к централизации через новую программу, что даже не посчитали нужным организовать обучение сотрудников аптек на момент ее внедрения. В результате, так как программа была не настроена, было заблокировано снабжение лекарствами больниц и застрахованных граждан. На любые обращения с проблемами, особенно в период установки новой программы, нас перенаправляли с одного телефонного номера на другой, и в большинстве случаев – безрезультатно.
Фармацевты, кроме своих прямых обязанностей – работы с нашими клиентами – занимаются обслуживанием компьютеров, чинят мебель и сантехнику, поскольку текущие вопросы хозяйственной деятельности не решаются назначенными для этого должностными лицами своевременно, а чаще всего – просто игнорируются.
На днях нас обязали собирать цены конкурентов. Приводим распоряжение полностью: «Доброе утро! Заведующие ЦРА, ЦГА, МЦА по распоряжению генерального директора Матюхи В.В. проведите анализ цен на основные препараты кардиогруппы, диабета, для сердечно-сосудистых заболеваний, онкологии, по основным конкурентам (с указанием конкурента), в процентном соотношении цен. По всем вопросам обращайтесь к зам. генерального директору Новикову В.Д.»
Мало того, что в этом случае решением проблемы высоких цен является просто отказ от «отката» Матюхе В.В.; эти несколько десятков слов поручают группе людей дополнительную работу на долгие недели. Фактически нас обязывают в нерабочее время бегать по аптекам и заниматься унизительным сбором цен у конкурентов, пока отдел продаж в Северодонецке пьет кофе в теплых кабинетах. Да и что такое «основные препараты» в выше перечисленных группах лекарств? Матюха В. В. хоть представляет сколько их и какой это объем работы? По этому сообщению от офиса в Северодонецке мы понимаем весь непрофессионализм и всё безразличие к нашим условиям работы.
Просим Вас – представителя государственной власти в Луганской области – защитить коммунальную аптечную сеть, которую беззастенчиво и беспардонно ведут к упадку: навести порядок не только ради тысячи сотрудников предприятия «Фармация», но в первую очередь ради всех жителей области, которым аптечная сеть, работающая в рамках закона, будет служить и как источник доступного качественного лекарственного обеспечения, и как добросовестный плательщик налогов.
Мы доведены до отчаяния и оставляем за собой право обратиться для защиты своих интересов в средства массовой информации, используя изложенные в данном обращении сведения.
